尊龙凯时人生就是搏

关于尊龙凯时人生就是搏


ABOUT HUASHENG

企业文化

为全球市场提供橡胶产品的企业集团


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企业文化

COMPANYCULTURE

不忘初心 谦逊审慎 自强不息 实事求是 求同存异

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组织治理原则

ORGANIZATIONAL MANAGEMENT PRINCIPLES

目的清晰; 责权、权责到位; 审核科学; 赏罚明确; 小我私人利益听从整体利益

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制造理念

MANUFACTURING PHILOSOPHY

匠心品质 质享未来

事情到位标准

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汇报事情说效果

不要告诉向导事情历程有多艰辛,你何等禁止易 。举重若轻的人向导最喜欢,一定要把效果给向导,效果头脑是第一头脑 。

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讨教事情说计划

不要让向导做问答题,而是要让向导做选择题 。讨教事情至少给向导两个计划,并表达自己的看法与看法 。

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总结事情说流程

做事情总结要形貌流程,不但是先后顺序逻辑清晰,还要找出流程中的要害点,失误点、反思点,以及改善步伐 。

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安排事情说标准

事情有安排就有审核,有审核就要建设事情标准,否者该项事情将不知怎样执行,执行到什么水平才最合适 。标准不但确立了规范,并且还划定了工 作界线 。

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体贴下级问历程

体贴同伴要注重聆听他们遇到的问题,让其简述越洋细越好 。体贴同伴就是体贴细节,明确让同伴感动的点和面 。

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交接事情讲品德

把事情中形成的履历和教训豪不保存的交接给继任者,把完成的与未竟的事情分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入事情角色 。

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回忆事情说感受

与同伴交流时多说自己事情中的感悟,哪些是学的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是起劲的,多一些正能量,少些负能量 。

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向导事情别瞎忙

比尔?孟茨说过:“一个首脑比果天天都很忙,那就证实一件事,能力缺乏 。”若是作为向导者的你很忙,无妨问自己四个问题: 1、我在忙什么 2、我忙的事情有多大价值 3、我做的事情别人会不会做 4、我为什么这么忙 不管什么缘故原由,若是你现在很忙,那么就请你真是的面临自己,该停一停了,给自己充充电!

品牌理念

Character

人品

Products

产品

Quality

品质

Taste

品味

Character

品质

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